Modelo de Negocio Restaurante .1

Revolucionamos conceptos de restaurantes

Crear algo nuevo convierte a las personas en exploradores y esto es algo para lo que la mayoría de las personas no están preparadas.

La mayor parte de nuestra educación está orientada a evitar el fracaso, a aprobar exámenes, a seguir un camino preestablecido y a ejecutar un plan que nos viene dado.

Para innovar, necesitamos explorar lo desconocido y eso es mucho más que un conjunto de pasos y herramientas, necesitamos pensar de forma independiente.

Proceso de Experimentacion Hosteleramente

Diseñamos modelos de negocio que generen ventajas competitivas y aceleren el crecimiento

Ser sostenibles económicamente es lo primero, por lo que necesitamos un modelo de negocio eficiente para desarrollar nuestro restaurante de la mejor forma en términos de rentabilidad y crecimiento.

El modelo de negocio es la guía clara y firme que ayuda a anticipar posibles desafíos y toda la organización debe conocerlo y seguirlo.
Canvas Hosteleramente

Crear un modelo de negocio propio, preciso y estructurado nos permite obtener:

Agilidad y rapidez en el crecimiento
Fortalecimiento de la marca
Agilidad en el desarrollo de productos
Facilidad y eficiencia en la operativa
Suministro de invaluable talento
Desarrollo y mejora de la productividad
Innovación permanente en tecnología
Maximización del beneficio generado
Cada día nos planteamos todo desde cero e innovamos en cada paso, originando modelos únicos.

Transitar hacia un modelo de negocio más rentable, pasa por rediseñar la gestión, posicionar la marca y los productos en el mercado, y empoderar a los equipos con conocimientos y tecnología.

Debes dedicar tiempo a observar y pensar, a experimentar y medir, a diseñar y planificar un nuevo modelo de negocio o mejorar el que ya existe.

Mantente fiel a la esencia del restaurante y da prioridad a las personas, desarrollando tus ideas y tu concepto único.

Cada restaurante debe ser diferente y por eso cada uno debe pintar su propio lienzo de modelo de negocio. Esto consiste en simplemente hacerse las preguntas correctas y reflexionar sobre las posibles respuestas.

Reinventamos modelos de negocio para restaurantes

Requisitos para Escalar Modelos de Negocio de Restaurante

El conocimiento cognitivo y la calidad de los datos son factores críticos de éxito para acelerar modelos de negocio de restaurantes.

No hay nada más inspirador y a la vez retador, que dibujar un lienzo en blanco: